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第一部分 介绍
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第二部分 制度和监管框架
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2. 农村卫生和污水管理的制度、政策、监管框架
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2.1 综述
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2.2. 机构框架
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2.2.1 总体思路
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2.2.2. 国家层面
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2.2.3. 地方层面
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2.2.4.小结
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2.3. 政策法规
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2.4. 排放标准
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2.5. 资金来源
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2.6.省级典型案例
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2.7. 结论和建议
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第三部分 技术基础
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3. 农村卫生和污水管理概述
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3.1 生活污水
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3.2. 中国农村厕所——黑水之源
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3.3. 分散式与集中式农村废水管理
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4. 农村污水处理技术
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4.1. 初级处理
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4.2. 一级处理
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4.3. 二级处理
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4.3.1. 附着生长处理过程
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4.3.2. 悬浮生长处理过程
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4.3.3.稳定塘
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4.3.4.人工湿地
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4.3.5.土地渗滤系统
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5. 污水处理工艺设计
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5.1. 常规设计需考虑的问题
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5.2. 污水收集方案
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5.3. 污水处理工艺流程设计
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5.4.水再利用
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5.5. 污泥管理
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第四部分 项目规划与设计
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6. 项目规划与设计
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6.1.项目村诊断——初步社区评估
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6.2.建立利益相关者小组
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6.3. 现有条件和社区能力评估
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6.3.1.物理条件评估
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6.3.2. 社区能力评估
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6.4.基线工程测量和评估
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6.5.项目可行性研究和环境影响评估
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6.6.运营模式的选择
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6.7.项目成本估算
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7. 社区参与
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7.1.为什么需要社区参与?
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7.2.社区参与原则
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7.3. 社区参与活动
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7.3.1.社区为基础的组织安排
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7.3.2.公共卫生宣传
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7.3.3. 项目规划设计阶段
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7.3.4.项目实施阶段
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7.3.5.运维阶段
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第五部分 项目融资
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8. 融资、补贴和成本回收
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8.1.项目计划成本
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8.2. 项目实施成本
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8.3. 项目融资
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8.4. 补贴
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8.5. 成本回收
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第六部分 项目实施和管理
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9. 采购和实施
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9.1.采购原则
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9.2. 采购方案
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9.3. 采购计划
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10. 系统管理、操作、维护和监控
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10.1.农村污水管理项目的可持续性
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10.2. 管理和行政安排
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10.3. 运行和维护要素
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10.4. 报告和监测
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10.5.操作员培训和支持
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附录:案例研究——浙江、山西和江苏省农村污水管理
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1.浙江省
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2.山西省
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3.江苏省
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4.小结
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参考资料
8.2.1.项目管理、规划、设计和监督
- 分类: 8.2. 项目实施成本
- 发布时间: 2022-04-28 10:54:22
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项目实施各阶段的行政管理活动都会产生成本,包括工程设计、施工和施工后的各项工作(运营、维护、监测和评估)。以下内容介绍了成功完成项目所产生的各项成本(占总项目预算的比例)。行政管理活动约占项目总成本的25%。
项目行政管理和项目管理。任何项目的基本费用都是行政管理和项目管理成本的总和,是项目预算的一部分。这部分费用涉及项目有关的一系列工作,包括会计、监督、协调、调度、报告、采购、监测和评估。总的来说,这些活动产生的成本将约占项目总预算的10%。实际成本将取决于项目的复杂性和范围,以及融资机构的管理要求。
可行性研究报告 (FSR) 和相关研究。如第 6 章所述,可行性研究和其他相关支持性研究(包括社区评价、地形调查、岩土调查、环境影响评估)的目的是确定社区需求和项目可行性。 可行性研究和其他研究的成本也取决于项目的规模和复杂性,通常约占项目总预算的 3%。
公众咨询。为确保项目满足社区需求,对社区发展产生积极影响,应在项目全周期以问卷调查、面对面访谈、专题小组讨论、会议等形式开展有意义的公众咨询。费用将取决于项目受影响地区的规模和家庭数量。
工程设计计划。在完成可行性研究报告后,应准备详细的工程设计计划和规范。工程设计计划一般约占项目预算的5%。但是,如果项目是按照设计-施工采购合同实施的(请参阅第 9.2.2 节),则需要设计院为工程承包商编制工程规格。作为施工成本的一部分,工程承包商需要准备设计计划。编制工程规格的费用通常约占项目总预算的 1.5%。此项成本将取决于项目的复杂性。
施工监理。在确定施工承包商后,应聘请合格的第三方来监督项目的建设。通常在这个阶段,负责编制工程设计计划的设计院已到位,将协助审查项目并解决施工期间可能出现的任何问题或意外情况。施工监理的费用通常约占项目总预算的 5%。