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实践指南
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6.7.项目成本估算
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6.7.项目成本估算

概要:
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  可行性研究报告完成后,应准备更详细的成本估算。成本估算应包括建设成本、最终工程和设计成本、项目管理和监督、项目启动和调试的成本。如果采用设计-建造-运营(DBO)方法(采购方案参见第9.2节),成本估算还应包括污水处理设施移交到当地村庄之前的初始运营期(如18个月)的成本。

  最终成本估算应由造价工程师编制,并应符合编制货物清单的国家标准。最终成本估算应使用能反映项目建设所在地区实际成本的当前单位成本。

   建设成本。建设成本应包括材料、设备、劳动力、承包商加价和利润。建设成本可能包括辅助成本,例如材料运输、临时住房的设置和劳动力的每日津贴(如果项目位于偏远地区并需要外来劳动力)、储存材料的场地租赁费用和其他可预见的成本。在此阶段,应在建设成本中增加 10% 至 15% 的不可预见费,以提供一些可能需要的额外资金,支付基础设施项目中常见的不可预见成本。

   工程成本。编制最终工程设计计划的费用应包括在最终成本估算中。这些成本应包括专家费、最终计划的打印成本和其他可预见的成本。

   项目管理和监督。成本估算应包括项目整体管理和监督的成本,以及协调、参加和记录施工会议的成本,施工承包商信息征询准备成本,以及为施工承包商准备补充信息的成本。还要包括协助新污水处理设施的启动和调试的费用成本。

  项目启动期。项目中可能包括初始启动期,例如 18 个月的启动期和培训期。在此期间,市或县污水管理项目组可能会聘请专业承包商来协助村庄运营和维护新项目。这些服务的成本应包含在最终成本估算中。电力、泵送和污泥处置的额外月度和年度成本以及潜在的其他成本应包括在最终成本估算中。

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