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实践指南
创新农村污水管理
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9.3.1.项目管理和实施团队
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9.3.1.项目管理和实施团队

概要:
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  当地实施机构需要组建一个团队来计划和准备采购文件,以及审查标书并选择合格的承包商。该团队应该由多学科人员组成,可以在采购过程中提供财务与技术意见并负责审查整个过程。

  在一些地区或地方城市,采购小组的成员可能在规划和执行公共采购项目方面的经验有限,或者不熟悉资助机构的采购要求。在这些情况下,资助机构需要提供培训和能力建设,以支持当地团队制定符合项目和资助机构要求的采购文件。

  示例

  设计—招标—建设(DBB)方法至少需要两个阶段的采购,第一阶段是完成项目规划和工程设计工作;第二阶段是施工,也有可能包括在规定的时间内负责运营。

  如果采用设计—建设—运营(DBO)的采购策略,工作范围将包括项目的所有内容。

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